深圳腾翼讯科技有限公司

腾翼讯科技于2016年始创于深圳,是一家专门为中小企业跨境电商企业解决财税问题的公司,本公司拥有丰富知识的精英团队,为客户业务发展提供专业指导和技术支持。

1.辅导企业建立本企业业务属性的公司账簿

2、辅导企业梳理流程,将财务管理渗透到进、销、存业务中

3、辅导企业对资金的有效管控,合理使用资金

4、辅导企业海外资金合规化,让企业的外汇能合理合法的回到账户上,不踩外汇的坑!

5、程辅导企业独立完成出口退税

6、辅导企业VAT的相关操作

7、辅导企业做预算

8、辅导企业定价

9、辅导企业申请高薪,政府补助

10、辅导企业汇算清缴

11、辅导企业资本运作

12、辅导企业开具承兑汇票,信用证及兑付,并提供资源

13、辅导企业申请海外公司及海外公司管理,并提供资源

14、辅导企业资产重组、 并购所涉及的财税问题

15、辅导企业管理的其他财税问题

服务目的:为中小型跨境电商企业提供财税问题整体解决方案

服务对象:中小型跨境电商企业

方案背景:

1、跨境电商因为传统作业模式不同,目前没有一套合理、准确、便捷的记账模式和方

法;

2、中小企业财务目前大多数只能做到传统记账,未做到业财融合,财务数据不能为企

业/公司运营提供支撑,更不能理性的将各项数据供企业决策者分析。

3、当下国内外市场环境因素不太乐观,如:亚马逊停止创建收货计划(目前真在逐步

恢复),快递停止派送,境外停飞,船舶停运,2020年外贸整体形势严峻,预判会有

不少中小企业因货物滞销导致资金链断裂,出现周转困难,,还有一部分企业其本身

流动资金不足,更加造成企业满负荷运营。

本次方案目标: 

1、梳理中小型跨境电商业务上的财务逻辑

2、辅导企业正确精准的核算费用成本利润

3、辅导财务为公司业务经营提供数据支持

 4、辅导企业财务融入公司各个业务板块

5、以财务的角度辅助企业靠近资本运作路线

服务方案实施目录:

  1. 辅导建立本企业业务特性的公司账套
  2. 辅导企业将财务管理深度渗透到进、销、存业务板块
  3. 辅助企业对资金的有效管控、高效合理使用资金
  4. 辅导企业海外资金合规化,解决外汇不能合理合法入账的各项难题
  5. 全程辅导、培训企业财务独立完成出口退税业务板块
  6. 培训辅助企业VAT业务实操
  7. 辅导企业做预算
  8. 辅助企业产品销售定价
  9. 辅导企业高新、政府项目的申报及各项补贴
  10. 辅导企业汇算清缴
  11. 辅导企业资本运作
  12. 辅导企业开具承兑汇票、信用证及兑付,并提供必要资源
  13. 辅导企业申请、管理海外公司,并提供必要资源
  14. 辅导企业资产重组、并购、收购所涉及的财税问题

15、辅导企业管理中其他财税问题

服务具体实施方案

  1. 辅导企业建立本企业业务属性的公司账簿

   解决问题:为企业老板提供所需要的账簿,利用数据进行自分析,合理计算成本费用(成本费用

模糊不清,数据无法自分析)/让数据说话

 行业痛点
1、目前许多中小型企业主是做业务或者产品出生的,他们前期对财务不太重视,随着

业务量不断增加,利润不断增加,企业主无法正确核算自己的资产与利润,需要财

务人员介入核算,但市场上财务人员能力参差不齐!无法正确的设置账簿;

 2、不同产品和平台,成本分析困难,报表难以统一,财务工作量大,数据不准确,

决策缺少依据;

 解决方案:
1、辅导企业建立账簿,并能持续核算;

2、找准规律,建立本企业特性的报表分析模式,厘清模糊费用,为决策提供数据分析;

2、辅导企业梳理流程,将财务管理渗透到进、销、存业务中

   解决问题:
1、利用财务思维帮助企业流程梳理,把财务管控渗透到企业运营的各个板块;

2、 海外FBA安全库存设置预警不合理,销售数据中引流和爆款产品数据不理性;

   行业痛点:1、中小型企业由小规模企业或者是三四个人发展过来,人员不复杂时还能及时及理问

题,人员增加后,流程不畅(要么太复杂,要么没有流程),而跨境企业对市场的

需求要的是快速反应,新品要及时上架与补货,抢占市场份额,亚马逊出现问题要

结合各部门及时解决,这都需要既通畅又简化的流程;

2、业务下的PR计划过于盲目,市场容量不够,造成库存积压;

3、供应商账期利用不合理,商品不能及时变现!造成资金短缺;

4、找不到库存周转计算方案,无法设置盈利产品的安全库存,滞销产品应该如何清

理库存,在清库过程中如果去判断损失

5、进、销、存业务板块过于独立,无法衔接;

  解决方案:
1、利用数据对业务PR合理性分析,提出安全的PR计划;

2、利用数据协助采购制定不同产品的采购商务模式,及对供应商管理;

3、利用数据协助物流跟踪货物接收情况;

4、利用数据设置安全库存水平,实时调控海外FBA库存处理方案;

   财务专用套表:

  • 采购物流对账单(监测采购成本与物流费用等)
  • 采购订单来货付款跟踪表(监控来货情况、是否按业务需要按时来货、未到货情况、是否按时发货、是否验检、是否按期付款等)
  • 物流跟踪表(哪个平台发货、发了哪些货、数量多少、费用多少、到货情况、是否丢货、是否索赔、物流费用是否结清等)
  • PR申请表(业务下订单、备货情况、预计销售时间等)
  • 推广费用预算表(监控本月业务推广计划等)
  • 各平台库存周转表(库存分析1年——半年——三个月、监控库存积压及缺货情况、业务员是否及时清理库存等)

3、辅导企业对资金的有效管控,合理使用资金

    解决问题:如何最大限度运转资金,使资金运转周期极限化

行业痛点:现金流充裕,账面现金呆滞不流通

              现金流短缺,账面资金链断裂

解决方案:利用杠杆原理,避免现金呆滞在账面,在现金流短缺状态下,保证公司正常运作。

4、辅导企业海外资金合规化,让企业的外汇能合理合法的回到账户上,不踩外汇的坑!

解决问题:海外资金不合规、外汇结算利润损失!

行业痛点:外汇结算后利润损失太大

              第三方收款机构的安全可控以及莫名的结算损失,高昂的手续费

解决方案:对第三方支付机构的进行风控评估;

              利用海外或者是香港公司对大陆公司的业务往来进行规避;

5、程辅导企业独立完成出口退税

解决方案:

  • 首先资质的申请!
  • 如何去相关机构备案
  • 首单报关出口,报关资料如何做(如何设置报关金额既可以合理报关,又可以适应增加退税款),如何配合物流报关,如果收集相应的退税资料!
  • 如何在国税系统出口退税平台上递交资料!
  • 如何配合专管员核查资料
  • 如何发函,怎样辅导供应商快速复函!
  • 出口退税的账务如何处理!
  • 出口退税的其他问题!

6、辅导企业VAT的相关操作

解决问题:VAT如何交,怎么交,如何备战欧洲站!如何设置欧洲各国的安全库存!

行业痛点:目前中小跨境电商企业对于VAT,不知如何处理,全额交税,账号安全,但没有利润为他人作嫁衣,不交,账号不安,还有大量库存!第三方

解决方案:合理交税,改变运营思路!合理控制成本

7、辅导企业做预算

解决问题:辅导企业做预算,并让预算贴近事实

行业痛点:中小企业主没有预算的概念,或者只有销售预算,没有人员配置评估,也没有采购预算,物流方案预算,现金流预算与利润预算!

解决方案:根据往来的销售情况和市场情况做销售计划,根据销售匹配资源,做适合自己企业的预算(一般来讲是滚动预算和全面预算相结合)包括现金流预算与利润预算,

8、辅导企业定价

解决问题:帮助设置本企业自有的定价模式,每款产品进行单个产品利润计算

解决方案:抓住企业固定成本,利用边际贡献的原理,设置区间利润!

9、辅导企业申请高薪,政府补助

解决问题:辅导企业申请高薪,及政府补助!

行业通点:1、市面上行行色色的第三方机构,如何选择第三方机构!不花冤枉钱

  • 大多数财务人员不知道如何统计研发费用!
  • 不清楚对于适合用于本企业可以申请的补助有哪些!

解决方案:清楚了解企业的相关资质及财务水平,指出适用于各企业适合的补助,配合企业财务人员进行申请!

10、辅导企业汇算清缴

解决问题:解决企业汇算如何填报问题

行业痛点:中小跨境电商企业为开设账号需要开设许多空头公司,主体公司只有一个,如何正确填报主体公司及空头公司的汇算清缴!是否关联申报,不踩税务的坑

解决方案:主体公司与空头公司分头填报!根据所设置的账簿填报

11、辅导企业资本运作

解决问题:解决企业资金问题

行业痛点:中小跨境电商企业因财务不规范,外部融资困难!行业内融资成本太高!

解决方案:利用资源找到适合各企业并适应的融资方式,并辅助完成!

12、辅导企业开具承兑汇票,信用证及兑付,并提供资源

解决问题:辅导企业开具承兑汇票,信用证及兑付,并提供资源

财务痛点:不知道如何配合银行,不知道具体流程与操作,不愿意走出去跟相关人员接触

解决方案:利用资源帮助解决!

13、辅导企业申请海外公司及海外公司管理,并提供资源

解决问题:辅导企业申请海外公司及海外公司管理,并提供资源

解决方案:帮助需要合规的企业或者是想上市的企业联系海外第三方机构,帮助申请海外公司及管理海外公司,及年审等相关工作,或者向客户提供资源

14、辅导企业资产重组、 并购所涉及的财税问题

15、辅导企业管理的其他财税问题